TAI Solutions Blog

Libere la potencia de sus equipos con Innersource

por Piergiorgio Lucidi

EL OPEN SOURCE ABRE LA PUERTA A LA NUEVA ERA DE LA INNOVACIÓN

Vivimos en una era tecnológica en la que el Open Source se encuentra a la cabeza de una continua carrera de innovación en muchas áreas tan distintas como Content, NoSQL, Big Data, Analytics y Servicios de captura de datos.

Teniendo en cuenta el número de nuevos proyectos de Open Source que ha visto la luz en los últimos años, es impresionante ver cuántas ideas y soluciones excepcionales se han generado en las comunidades virtuales de todo el mundo. El verdadero valor de estas comunidades no radica únicamente en la tecnología, sino en cómo funcionan sin dificultades en distintas zonas horarias, lenguas y culturas.

InnerSource interioriza las lecciones aprendidas y las prácticas de las experiencias de Open Source y ofrece un marco para aplicarlas en el contexto empresarial.

Su propio gobierno abierto

Si se está preguntando si hay alguna forma de replicar ese modelo de éxito en su organización, la respuesta es InnerSource. La comunidad InnerSource pretende simplificar las lecciones aprendidas con una metodología común para que las organizaciones puedan adoptar los principios y las prácticas del Open Source.

El modelo InnerSource examina cómo funcionan actualmente las comunidades de Open Source en cuanto a metodología, principios y prácticas desde un punto de vista externo y de forma agnóstica. Actualmente, existen muchas comunidades de Open Source: algunas han creado su propio modelo de comunidad, otras han creado una fundación para gestionar los fondos y aplican un modelo de gobierno común.

Adoptar un enfoque fiable

Basándome en mi propia contribución a distintas comunidades de Open Source, creo que el modelo de comunidad más maduro es The Apache Way, creada por The Apache Software Foundation.

Como miembro y asesor Apache, tengo experiencia en distintas funciones dentro de la comunidad Apache. The Apache Way es un modelo de gobierno que puede servir de inspiración a las organizaciones para la adopción de InnerSource, basándose en las prácticas ya conocidas y probadas que hacen que Apache sea tan estupendo.

InnerSource se está convirtiendo en el tema de moda en distintos contextos empresariales; para cada área tecnológica, encontramos marcos, bibliotecas, soluciones y productos distintos. Ya no basta con invertir en habilidades y productos para ser innovador en el mercado. Para mantenerse a la última, las organizaciones deben invertir en un proceso comunitario para su equipo interno: en la innovación, el CÓMO ya es tan importante como el QUÉ.

 

¿Por qué adoptar InnerSource?

La principal razón para adoptar InnerSource es porque quiere replicar en su organización los mismos resultados de éxito y el mismo entusiasmo que pueden verse hoy en día en el Open Source. Con la adopción, la consecuencia esperada es que dispondrá de software más fiable y un equipo muy fuerte y motivado.

El talento quiere quedarse donde hay un gobierno sano para el equipo; y recuerde que el talento atrae talento: esto forma parte de su reputación. Tener una buena reputación potenciará la reputación de su marca por contratar talento y reducirá los esfuerzos de buscar talento.

Algunos de los beneficios de la adopción de InnerSource son los siguientes:

  • Modelo de colaboración sano
  • Menor tiempo de comercialización de sus productos
  • Mejor gestión del ciclo de vida
  • Mayor implicación de todo el equipo
  • Mayor innovación

Los principios clave de InnerSource son:

  • Meritocracia
  • Transparencia
  • Consenso de la comunidad

Disponer de un marco meritocrático aportará más energía al equipo, que se verá incentivado a hacer más y mejor para conseguir una promoción al siguiente nivel de su carrera profesional.

No necesita (ni quiere) cajas negras, por lo que la transparencia aportará un soplo de aire fresco para pasar de una mentalidad cerrada a un enfoque «abierto» y colaborativo. El uso de parámetros específicos y herramientas de automatización aportará automáticamente la energía que necesita el equipo.

El principal marco para definir el camino más adecuado que deben seguir sus proyectos es dejar que la misma comunidad se encargue del proceso de toma de decisiones para cualquier problema y mejora planificada. Si un asunto no se trata dentro del equipo, es que no existe y no puede llevarse a cabo porque no hay consenso para ello.

¿Necesita ayuda?

TAI Solutions ofrece servicios de asesoramiento y formación a equipos empresariales y estratégicos que desean iniciar el camino de implantación de InnerSource.

Contacte con nosotros para una evaluación inicial y le acompañaremos en su viaje para liberar la potencia de su equipo.

El AUTOR


Piergiorgio Lucidi

Evangelista tecnológico

Piergiorgio es un entusiasta y evangelista del Open Source. Creció entre videojuegos y programando en su Commodore 64 y AMIGA, pasando después a PC DOS y Windows, y llegando finalmente a los sistemas operativos GNU/Linux.

Participa activamente en las comunidades del Open Source y realiza una importante contribución en los equipos internacionales de Jboss de RedHat y The Apache Software Foundation. También es instructor, ingeniero y administrador certificado de Alfresco, y autor de documentos técnicos y manuales en el ámbito de la gestión de  contenido empresarial (ECM).

Además de un apasionado de la tecnología, es un aficionado a la música; empezó a tocar la guitarra con 17 años y ha sido co-creador de la banda de jazz fusión LOB Tech Tones. Es un gran defensor del Creative Commons y difusor del copyleft en eventos abiertos y barcamps.

p.lucidi@tai.it

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